hasibuan 2010. Meningkatkan kedisiplinan karyawan. hasibuan 2010

Hasibuan, Malayu S. Manajemen Sumber Daya Manusia. Nurpratama, Meddy dan Nunung Nurhayati, 2019. Produktivitas kerja merupakan suatu ukuran sampai sejauh mana sumber daya manusia yang ada dipergunakan dengan baik dalam proses. Penempatan yang sesuai dengan keahlian c. Manajemen sumber daya manusia / H. , H. adalah kompensasi. Jakarta. P. Berat-ringannya pekerjaan d. Menurut Hasibuan (2017: 193), indikator disiplin kerja terdiri dari 4 (empat) yaitu: 1. Net. 146) : Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. Hasibuan, Malayu. P. Why The Positional Leadership Perspective Hinders The Ability Oforganizations To Deal With Complex And Dynamic Situations. Meningkatkan kedisiplinan karyawan perusahaan e. Menurut Hasibuan (2009), beberapa aspek yang mempengaruhi motivasi dalam diri seseorang adalah sebagai berikut: Kebutuhan fisiologis (physiological needs). Pr estasi kerja adalah hasil . Hasibuan (2010:7) yang dikutip oleh Tyler . Bumi Aksara, Jan 25, 2017 - Personnel management - 275 pages. . Jakarta: Bumi Aksara Husein Umar. Hasibuan, 2010, The Triassic Marine Biota of Eastern Indonesia (Recovered) (Recovered) - Free download as PDF File (. 121), tujuan pemberian kompensasi (balas jasa) adalah antara lain : a. Opsi Pencarian. Hasibuan, R, Hasan W, dan Naria, E. Perasaan sensitif 2. DAFTAR PUSTAKA B. 42667°N 99. Jakarta : PT Bumi Mahmudi. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, kedisiplinan dan prestasi kerja. Mandar Maju. productively to achieve organizational . Oleh karena itu perlu adanya pengukuran beban kerja yang dapat dijadikan pedoman untuk meningkatkan produktivitas suatu perusahaan. Kebutuhan akan prestasi a. R. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik. Beberapa uraian di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa produktivitas kerja adalah Menurut Hasibuan (2010:128) struktur organisasi adalah suatu gambar yang menggambarkan tipe organisasi, pendepartemenan organisasi kedudukan, dan jenis wewenang pejabat, bidang dan hubungan pekerjaan, garis perintah dan tanggung jawab, rentang kendali dan sistem pimpinan organisasi. DAFTAR PUSTAKA Aknom dan Riduwan. Selulosa dalam TKKS dapat mencapai 54- 60%, sedangkan kandungan lignin mencapai 22-27% (Hambali, 2007). Disiplin sering diidentikan dengan kesadaran dan kesediaan. Sonny. fe. Moekijat. Arikunto, Suharsimi. Jufrizen, J (2017). Haryanto, B. Hasibuan. Standar karyawan yang melebihi standar resmi perusahaan 4. Vol. 2015. Prinsip pengembangan karyawan adalah peningkatan kualitas dan kemampuan bekerja karyawan. Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Perawat Terhadap Kinerja Perawat di Hospital Nacional Guido. Hasibuan 2010 Judul :. , 2010. fe. 12 2. 2007. Menurut Hasibuan (2014) terdapat enam faktor yang dapat mempengaruhi stres kerja diantaranya adalah : 1) Beban kerja yang sulit dan berlebihanWibowo (2010:7) kinerja merupakan hasil pekerjaan yang mempunyai hubungan kuat dengan tujuan strategi organisasi, kepuasan konsumen, dan memberi kontribusi pada ekonomi. Winardi. I Putu Angga Wahyudi, T. 2011. 2002. O. Tanpa adanya disiplin pegawai yang baik, sulit bagi organisasi perusahaan atau instansi mencapai hasil yang optimal (Johanes dkk, 2016). Diukur dari persepsi responden mengenai konflik antara karyawan dengan pemimpin. Library Cataloguing in Publication. Anwar Prabu Mangkunegara. Hasibuan. 2005. Tercapainya tujuan dan. P. Sedangkan. ” NBER Working Paper Series. 2014. Menurut Handoko (2010), kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para karyawan meandang pekerjaan mereka. Pengaruh Kesehatan Dan Keselamatan Kerja, Pelatihan Dan Kerja Tim Terhadap Kinerja Tenaga Medis Di Rumah Sakit Budi Kemuliaan Batam. (Simamora, 2010:235) Merumuskan indikator-indikator umum yang diperhitungkan dalam proses. Hasibuan (2016:125) Pembagian kerja yaitu pengelompokan tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, atau kegiatan-kegiatan yang sama kedalam satu unit kerja (departemen) hendaknya didasarkan atas eratnya hubungan pekerjaan tersebut. Menampilkan 1 - 20 of 177 untuk pencarian: 'Hasibuan, Malayu S. ', lama mencari: 0. Menurut Hasibuan (2010) motivasi . Profil Ongku Hasibuan: Pernah Jadi Bupati Tapanuli Ongku Hasibuan bernama lengkap Ongku Pamonangan Hasibuan adalah laki-laki kelahiran 27 November 1958 di Gunung Tua, Padang Lawas Utara, Sumatera Utara. Manajemen Sumber Daya Manusia. , & Rahmawati, I (2012). Jakarta: Bumi Aksara. Multivariate Data Analysis, Seventh. Berdasarkan uraian pendapat dari para ahli di atas, dapat disimpulkan bahwa motivasi adalahMenurut Hasibuan (2017:119) Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai immbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Hasibuan (2010), indikator disiplin. Kholilah, dkk. Motivasi langsung (direct motivation) Motivasi langsung adalah motivasi (materiil dan non materiil) yang diberikan secara langsung kepada setiap individu karyawan untuk memenuhi kebutuhan serta kepuasannya. Format: Book. Armstrong M, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia: A Handbook Of. Menurut Setiadi (2010: 29-30) Metode dan Bentuk Pemberian Motivasi yaitu : a. Manajemen Sumber Daya Manusia (human resources management). Balas jasa yang adil dan layak. SedangkanManagement Vol. Hasibuan bahwa: “Kinerja (prestasi kerja) adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman. Jakarta: Rajawali Press. Pdalam mencapai tujuan tertentu (Hasibuan, 2012). Air Irigasi Daerah Irigasi Sawah. Aspek motivasi statis yang kedua, adalah berupa alat perangsang atau intensif(Hasibuan, 2016:193) Displin kerja adalah sikap kesedian dan kerelaan seseorang untuk mematuhi dan mentaati norma – norma peraturan yang berlaku . P. 2000. 2010. P. Rumus dan Data dalam Analisis Statistik untukPengertian Prestasi Kerja. Dari penelitian yang telah dilakukan oleh Arsyenda (2013), menyatakan bahwa disiplin kerja sangat berpengaruh terhadap kinerja PNS BAPPEDA Kota Malang. Hasibuan (2006: 146) mengungkapkan bahwa: 1) Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. Manusia membutuhkan organisasi dan sebaliknya organisasi jugaHasibuan, (2010) tentang ‘Manajemen Sumber Day a Manusia’ dan pendapat . Otto Hasibuan, S. 2. Asas adil Besarnya kompensasi harus sesuai dengan prestasi kerja, jenis pekerjaan,. Bumi Aksara: Jakarta. 2. Organisasi dan Motivasi dalam Peningkatan Prduktivitas. Masyarakat. Dasar-Dasar Perbankan. Teori Motivasi Klasik. According to Hasibuan (2014: 118) Compensation is all income in the form of goods, goods that are received directly or indirectly by employees in return for rewards given to the company. Sedangkan menurut Hasibuan (2010: 10), memberikan pengertian berbeda, MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan. 2011. 146) beberapa prinsip-prinsip dalam motivasi kerja tersebut adalah sebagai berikut. Yogyakarta. 2) Meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Hasibuan dalam Rizki dan Suprajang (2017) "disiplin kerja merupakan kegunaan operatif manajemen sumber daya manusia yang penting bagi prestasi kerja karyawan akan semakin tinggi, dan disiplin kerja yang baik tentunya tugas serta wewenang yang diberikan kepadanya. H. Dewi Diana, Sayuti Hasibuan, PENGETAHUAN, SIKAP, DAN PERILAKU WANITA HAMIL TERHADAP KESEHATAN GIGI DAN MULUT SELAMA MASA KEHAMILAN ( , Dentika: Dental Journal: Vol. Another understanding according to Yulk (1997: 7), leadership is the process of respecting others to understand and agree on what needs to be done. 2005. W. Menurut Siagian (2012 : 305) disiplin adalah tindakan manajemen untuk mendorong para. menurut Hasibuan (2010) pengertian disiplin kerja adalah bentuk kesediaan dan kesadaran seseorang untuk mematuhi semua aturan dan norma yang berlaku di suatu perusahaan, sehingga hal tersebut dapat diambil sebagai bentuk tindakan indisipliner sehingga pekerjaan yang dihasilkan menjadi etis. HumanMenurut Hasibuan, (2010:94), prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai karyawan dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. Hasibuan, R. Produktivitas kerja dikatakan tinggi jika hasil yang diperoleh lebih besar daripada sumber kerja yang digunakan. Raja GrafindoPersada Winardi, 2008. Banyak kajian samada dari pengkaji tempatan atau. P. Hasibuan. Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengertian Dasar, Pengertian, dan Masalah. 2007 ) hal. Indikator kompensasi finanasial (Hasibuan 2010:188) kompensasi finansial adalah semua. goals. Hum. Hasibuan (2010:106) adalah kebutuhan akan aktualisasi diri dengan menggunakan kemampuan, keterampilan, dan potensi optimal untuk mencapai prestasi kerja yang sangat memuaskan atau luar biasa. Sofyan Sauri Rakhman, 2010, Pengaruh Pembagian Kerja, Kepemimpinan, Pemberian Penghargaan, dan Penilaian Kinerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bumida Syariah. WHO (World Health Organization). siswa yang direncanakan dan diarahkan o leh . Bentuk-bentuk Struktur Organisasi. Menurut Garry Dessler alih bahasa Benyamin Molan (2010: 46) menyatakan bahwa: “Kompensasi karyawan adalah. Hal ini mendorong gairah kerja,103 BAB V PENUTUP 5. S Hasibuan, G Permana, S Aliyah. Lesi-lesi mukosa mulut yang dihubungkan dengan kebiasaan menyirih di kalangan penduduk Tanah Karo, Sumatera Utara. 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi,Menurut Hasibuan (2010 : 193) disiplin adalah kesadaran seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Paham Analisa Statistik Data dengan SPSS. Menurut Rivai dan Sagala (2010:837) “motivasi adalah serangkaian sikap dan nilai-nilai yang Revisi) oleh: Hasibuan, Malayu S. leadership according to Hasibuan (2010: 75) is a way a leader influences the behaviour of subordinates, so they are willing to work together and work productively to achieve organizational goals. Kandungan utama TKKS adalah selulosa dan lignin. P. Hendriani, S dan Fitri, H. 2001. (2010) Manajemen Kinerja. H. pelaksanaan manajemen di tetapkan secara tepat, Afifiddin (2010 : 3) menyatakan bahwa langkah- langkah pelaksanaan pengelolaan berdasarkan tujuan sebagai berikut: a. Kurangnya aktifitas menyebabkan 37% kematian akibat penyakit jantung koroner. Tingkat tujuan dan sasaran itu menunjukkan tingkat efektivitas. Barthwal (2010) menyatakan bahwa awal mula dari perumusan elemen-elemen ekonomika industri sulit diketahui. Daft (2010) menambahkan selain tujuan, struktur, dan koordinasi, organisasi juga selalu terkait dengan lingkungan diluar organisasi. (2016). 4. Perilaku Organisasi (alih bahasa Drs. Jakarta: Bumi Aksara. ac. Ikatan Kerja SamaDengan ini kami sampaikan informasi pada semester Ganjil tahun akademik 2022/2023, sebagai berikut : 1. IOS Explorer IOS CiteMiner IOS Reporting. Pengaruh Motivasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kotabaru Jurnal Ilmiah. Pengembangan secara informal Yaitu karyawan atas keinginan dan usaha sendiri melatih dan mengembangkan dirinya dengan mempelajari buku – buku literatur yang ada hubunganya dengan pekerjaan atas jabatanya. Ia berharap, hakim di tingkat. Organizational Culture and Corporate Performance: Emirical Evidence From Nigeria. barang bawaan penumpang sebelum rnasuk dalam bagasi pesawat Berdasarkan beberapa penjelasan tersebut diatas, rnaka dapat dimungkinkan akan rnasuknya barang-barang yang. Jakarta : Bumi Aksara, 1999. Correspondence to: Septian Mukhlis, Department of Primary Education, State University of Jakarta, Jakarta, Indonesia. (lahir 9 Mei 1965) adalah seorang Purnawirawan Perwira Tinggi Polri yang jabatan terakhirnya adalah Perwira Menengah Staf Sumber Daya Manusia Kepolisian Negara Republik Indonesia (penugasan pada Kementerian Dalam. Penerbit SalembaAnd it can be concluded that (1) Significant influence is needed between compensation and work environment simultaneously on employee performance. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk. 27, No. 2 Bentuk Struktur Organisasi Lini dan Staf Keterangan : Wewenang lini (Line authority) = Wewenang staf (Staff authority) = c. Analisis Kebutuhan. Jurnal. Jakarta: Bumi Aksara Insani, Itsyadi . Tujuan dan Kemampuan. b. Makasar: Qualitative and Quantitative Research Review Vol. Ikatan Kerja Sama Dengan pemberian kompensasi terjalinlah ikatan kerja sama formal antara majikan dengan karyawan. 2004. Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan dan kesungguhan atau kualitas kinerja serta ketepatan waktu (Hasibuan, 2016, hlm. Tahun 2010 hingga Sekarang juga bekerja di PT Bumi Laksana Perkasa (tambang batubara PKP2B), sebagai Direktur dan CEO. Rivai, Veitzhal. Manajemen Sumber Daya Manusia. Hasibuan. Untuk memenuhi kebutuhan. 5. Hasibuan. Jurnal Jurusan. (Mangkunegara, 2010) menyatakan bahwa kinerja seorang individu dalam bekerja dipengaruhi factor individu dan factor lingkungan organisasi. Bumi Aksara, Jakarta. Analiasa Kandungan Timbal (Pb). Tujuan pemberian kompensasi (b alas jasa) menurut (Hasibuan, 2010: 121) antara lain yaitu: a. Edisi Revisi, Cetakan 10. Analisis Multivariat Teknik dan Aplikasi.